👑 휘청이는 LVMH, 에르메스에 ‘명품왕자’ 타이틀 처음 내주다
명품 시장에 전례 없는 변화의 바람이 불고 있습니다.
그 중심엔 세계 최대 명품 그룹 LVMH와 ‘장인 정신’의 대명사 에르메스가 있습니다.
수십 년 동안 전 세계 명품 시장을 군림해 온 LVMH가 처음으로 ‘브랜드 가치’에서 에르메스에 밀렸다는 소식이 전해지며,
‘명품 제국’의 판도 변화가 본격화되는 신호탄이 울렸습니다.
🏛 LVMH, 흔들리는 명품 제국
LVMH는 루이비통, 디올, 펜디, 셀린느, 티파니 등 수십 개의 명품 브랜드를 거느린
명실상부한 세계 1위 럭셔리 그룹입니다.
‘소비는 곧 정체성’이 된 시대에서 LVMH는 오랫동안 트렌드를 이끄는 중심축이었죠.
하지만 2024년 하반기부터 LVMH는 몇 가지 위기에 직면했습니다:
- 중국 소비 회복 둔화
- Z세대 명품 소비의 가치 전환
- 가격 인상에 따른 피로감
- 디올·루이비통의 콘텐츠 피로도
이런 복합적인 요인들이 LVMH의 매출 성장세를 둔화시켰고,
이에 따라 시장에서는 처음으로 **“에르메스가 LVMH를 뛰어넘을 수 있다”**는 말이 현실화되기 시작했습니다.
👜 조용히 추월한 에르메스
에르메스는 소리 없이 강한 브랜드입니다.
거친 마케팅보다 품질, 제작 기간, 희소성으로 가치를 만들어온 브랜드죠.
특히 버킨백, 켈리백 등은 구매 자체가 ‘권한’으로 여겨질 만큼 높은 상징성을 자랑합니다.
2025년 1분기, 글로벌 브랜드 평가 기관인 Kantar에 따르면
에르메스는 브랜드 충성도·프리미엄 이미지 면에서 LVMH 주요 브랜드를 처음으로 추월했습니다.
뿐만 아니라 주가 기준 시가총액 성장률도 LVMH를 앞서며,
투자자들 사이에서 에르메스가 ‘새로운 명품왕자’로 자리 잡았다는 평가가 나왔습니다.
🧠 왜 이런 일이 벌어졌을까?
에르메스가 앞설 수 있었던 핵심은 **‘조급하지 않은 성장 전략’**에 있습니다.
| 성장 방식 | 인수합병(M&A), 브랜드 다변화 | 소수 브랜드 집중, 장기 전략 |
| 유통 채널 | 글로벌 확장, 온라인 강화 | 매장 중심, 제한된 판매 |
| 제품 전략 | 자주 나오는 신상 컬렉션 | 느린 신상품 출시, 한정 수량 |
| 마케팅 | 유명 셀럽·트렌디한 캠페인 | 조용한 고급스러움, 내실 강조 |
에르메스는 과한 트렌드를 좇지 않고, 브랜드의 본질을 지켜온 점이 오히려 오늘날의 MZ세대에게 ‘진짜 명품’의 이미지로 각인된 것이죠.
📉 LVMH가 놓친 것
LVMH는 다양한 브랜드를 통해 글로벌 시장을 장악했지만,
과도한 인플루언서 마케팅, 빠른 제품 회전율, ‘디지털 속도전’에 몰입한 나머지
브랜드 고유의 정체성 관리에 대한 피로감을 누적시켰다는 지적도 있습니다.
특히 루이비통은 최근 수차례 가격 인상과 콜라보 마케팅이 겹치며,
일부 고객들 사이에서 “더 이상 희소하지 않다”는 인식이 퍼지고 있죠.
🔮 앞으로의 명품 시장은?
명품 소비의 중심축은 더 이상 단순히 브랜드명이 아닙니다.
MZ세대는 ‘진정성, 가치, 나만의 의미’를 중시하며,
이제는 SNS에서 보이는 브랜드보다 **‘내가 오랫동안 선택할 수 있는 브랜드’**에 주목하고 있습니다.
이런 흐름 속에서 에르메스는 한 걸음 앞서 있었고,
LVMH는 이제 속도를 조절하며 본질 회복에 나서야 하는 시기에 이르렀습니다.
✍️ 맺음말
“빠른 성장”보다 “오래된 가치”가 더 중요한 시대.
에르메스는 그것을 증명하며 명품 왕좌의 판을 흔들었습니다.
LVMH의 시대는 끝났다고 말할 수는 없지만,
명품 시장이 더 이상 ‘가격’이나 ‘로고’로 움직이지 않는다는 것은 분명해졌습니다.
지금 명품 소비는 단순한 소비를 넘어, **자기 정체성과 삶의 태도를 반영하는 ‘선택의 철학’**이 되어가고 있습니다.
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